De strategische bijdrage van HR in je netwerk

Intro

Starter van de avond was Dhr. Johan Hellings.

Hij gaf ons een uniek inzicht in het verhaal van AZ Delta. We denken er soms niet bij na, maar ziekenhuizen worden in het huidige zorglandschap grote bedrijven.
AZ Delta wil op een professionele manier hiermee omgaan, zonder zijn huiselijke identiteit te verliezen.

We kregen inzicht in het verleden, maar ook de plannen van de toekomst kregen we mee.
Het personeelsbeleid kwam aan bod, maar ook hoe zelfs de directie de huiselijke identiteit in de praktijk brengt.

Daarna kwam Danielle Van Landuyt van het Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen aan bod.
We kregen van haar te horen hoe het Wit-Gele Kruis van grote, gestuurde teams naar kleine zelfsturende teams gegaan is. Er werd inzicht gegeven in hoe dit wordt opgevolgd, wat de feedback van medewerkers is en hoe deze wordt verwerkt.

Tot slot werd er nog een pittig debat gevoerd, aangespoord door Marc Vlaeminck, waarin het uiterst interessant was om te zien wat de verschillende visies zijn over de zorginstellingen heen en hoe deze verschillende visies net tot stand gekomen zijn.

De strategische bijdrage van HR in je netwerk

Wat kan HR doen voor het realiseren van je strategie?
Hoe zet je de mensen juist in op een plaats in de organisatie?
Hoe zet je je personeel zo goed mogelijk in als middel om je doelstelling te organiseren?

Programma

18u30-19u00 :  Onthaal + broodjes

19u00-19u10 :  Verwelkoming en inleiding Zorgondersteuning vzw door Gudrun D’herckers, coördinator

19u10-19u55 :  Dhr. Johan Hellings (algemeen directeur, AZ Delta) – Zorg voor medewerkers in fusietijden

19u55-20u40 :  Mevr. Danielle Van Landuyt (directeur personeel en organisatieondersteuning, Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen)

20u40-21u20 :  Paneldebat, met o.a. Dhr. Johan Hellings, Mevr. Danielle Van Landuyt, Dhr. Frank De Mey (Partner Accord Group) en Mevr. Sabien Lemaire (HR Directeur, ADMB)

21u20-22u00 :  Afsluitende netwerkdrink