Word vandaag nog lid van Zorgondersteuning vzw. Meer info
Lean opleiding 2 is een introductiedag over Lean (8u). Naast een stukje theorie komen er ook praktische cases aan bod. Tevens de opstap naar Lean opleiding 3: “Lean Expert in Zorg en Welzijn”.
Lean opleiding is bestemd voor leidinggevenden en medewerkers van algemene ziekenhuizen, woonzorgcentra, psychiatrische ziekenhuizen, thuiszorgorganisaties en andere zorg- en welzijnsinstanties
Groep 1:
Groep digitaal: telkens van 15u – 17u, 4 sessies van 2 uur op:
13 september 2023
15 september 2023
20 september 2023
22 september 2023
Min. 12 cursisten nodig alvorens de opleiding kan starten.
Groep 1:
Lean opleiding “Introductiedag Lean in Zorg en Welzijn” (8u)
270 euro
( ex. BTW )
Anneleen is haar carrière gestart als therapeut en heeft nadien de overstap gemaakt naar de advieswereld. Daar heeft zij een ruime ervaring opgebouwd in het begeleiden van verbeterprojecten en optimaliseren van processen binnen de zorg. Via zorgondersteuning legt zij zich al drie jaar toe op het verspreiden en verankeren van lean managementfilosofie in zorgorganisaties.
Meer dan 20 jaar ervaring in opleiding en de begeleiding van LEAN-projecten en dat zowel binnen zorgorganisaties als op academisch niveau (werkt momenteel aan doctoraat).
Auteur van diverse boeken en artikels rond LEAN in zorg- en welzijn.
Stijn Watson heeft altijd met zijn voeten in de dagelijkse praktijk gestaan en is dit op vandaag nog steeds. Hij startte zijn carrière als verpleegkundige in het AZ Sint Lucas te Gent, maakte de switch naar het AZ Maria Middelares in Gent waar hij tot voor kort actief was als (hoofd-)verpleegkundige/paramedisch coördinator van het Geïntegreerd Kankercentrum Gent (IKG). Begin dit jaar is hij gestart als stafmedewerker binnen het verpleegkundig en paramedisch departement. Hij is ondertussen ook een veelgevraagd gastspreker en is opgenomen in het Lean Team van Zorgondersteuning vzw.
Maddy is sinds geruime tijd actief binnen AZ Sint-Maarten (1997), waar ze een mooie gevarieerde carrière uitbouwde waarin ze zich meer en meer verdiepte in zowel Procesmanagement (Lean Six Sigma Black Belt) als Projectmanagement (IPMA D). Dit resulteerde in haar aanstelling als Stafmedewerker Proces- en projectmanagement (2016).
Vandaag coördineert zij binnen AZ Sint-Maarten het projectmanagement office (PMO) en neemt ze de rol op van projectleider voor uiteenlopende ziekenhuisbrede (strategische) businessprojecten, alsook heeft zij de rol van Lean Coördinator.
Sinds kort maakt ook zij deel uit van het Lean Team van Zorgondersteuning vzw.
Tanja heeft een ruime ervaring in het optimaliseren van (zorg)processen in zorgvoorzieningen over heel Vlaanderen. Haar kennis en ervaring beperkt zich niet enkel tot acute zorgsettings zoals ziekenhuizen, maar ook voorzieningen voor ouderenzorg, zorg voor kinderen/volwassenen met een fysieke en/of mentale beperking, revalidatiecentra enz. behoren tot haar expertise.
Als consultant begeleidde ze zorgorganisaties van analyse tot implementatie via gerichte begeleidingstrajecten waarin lean-thinking en leantools zijn geïntegreerd. Sedert 2019 is ze tewerkgesteld in AZ Delta waar ze als stafmedewerker onder andere diverse projecten begeleidt en samen met Hans Crampe medewerkers enthousiasmeert en opleidt om zo de leanfilosofie verder in de organisatie in te bedden.
Onderstaande opties schetsen de mogelijkheden om het inschrijvingsgeld terug te verdienen:
Leden van Zorgondersteuning VZW krijgen een fikse korting op de deelnameprijs voor elk van de 4 Lean opleidingen.
De introductiedag (Lean opleiding 2) is erkend als 8 uur permanente vorming voor het functiecomplement.
Volgende annulatievoorwaarden zijn van toepassing (na goedkeuring van de offerte) op al onze opleidingen:
Tot max. 6 weken voor aanvang
Tot max. 4 weken voor aanvang
Tot max. 2 weken voor aanvang
Een zeer nuttige opleiding, veel tips en praktische tools uit kunnen halen. Goed dat dit verwerkt moest worden in een project en pwp voorstelling. Veel uit geleerd.
Nathalie Kind
Prima opleiding met goede afwisseling theorie en praktijkvoorbeelden.
Dr. Steven Pans
"Als lean-fan was ik er van overtuigd dat het lean-gedachtegoed het ideale middel kon zijn om medewerkersbetrokkenheid in onze organisatie te verhogen. Dankzij deze opleiding heb ik de nodige theoretische bagage verworven en handvaten meegekregen om ons ziekenhuis te doordringen van het lean-gedachtegoed en finaal deze doelstelling te bereiken. Ik heb zoveel inspiratie opgedaan, maar vooral nog meer zin gekregen om al deze nieuwe kennis uit te testen in de praktijk en collega's warm te maken om mee te doen."
Jolien Eeckhout
"De Lean-opleiding in de zorg betekende zeker een grote meerwaarde voor zowel de organisatie als voor mijn persoonlijke ontwikkeling. Het is een verrijking om processen Lean te analyseren. Deze opleiding is erg toepasbaar in elke zorg-organisatie. Het leren van andere zorginstellingen en hun Lean-projecten verrijkt je blik. Ik ben fan!"
Katrijn Declerck
"Goede opleiding met genoeg aandacht voor de theorie maar toch ook voldoende getoetst aan de realiteit van de zorg. Een opleiding om direct mee aan de slag te gaan!"
Veerle De Ganseman
"Heel bruikbare waardevolle cursus om grote, maar ook kleine verbeteringsprojecten vorm te geven met een groot aantal heel bruikbare cases en oefeningen + aandacht voor methodologie. Hoog niveau en perfecte afwisseling tussen praktijk en theorie! Een aanrader voor elke stafmedewerker, manager of leidinggevende in zorginstellingen."
Kristien Croeckaert
“Hoe LEAN kan de opleiding LEAN georganiseerd worden? Vanuit ons kot, online, super efficiënt, met heel veel interactie en een fijne groep mensen hebben we voorbije weken een pak bagage meegekregen om het LEAN-beestje in onze eigen organisatie te voeden. Dank voor de fijne cursus”
Els De Volder